GoRetro

GoRetro ist eine Sprint-zentrierte Retrospektive und Schätzungssuite, die Retrospektiven, Planungspoker, Kapazitätsplanung und einen mit Jira gefütterten Sprint-Monitor kombiniert, mit einer großzügigen kostenlosen Stufe und kostenpflichtigen Plänen pro Team.

GoRetro präsentiert sich als die auf G2 am besten bewertete Plattform für Scrum-Meetings und richtet sich an Scrum Masters, Agile Coaches und technische Führungskräfte, die ihre Sprint-Zeremonien an einem Ort zentralisieren möchten.

„Machen Sie jeden Sprint wirkungsvoll, effizient und unterhaltsam.“

Das Produkt wird weniger als Retro-App, sondern eher als Sprint-Suite präsentiert: Retrospektiven werden durch Planning Poker, einen Kapazitätsrechner, Sprint-Review-Umfragen und einen von Jira gespeisten Sprint-Monitor ergänzt. Das Marketing setzt auf datengestützte Sprache, mit Joker-Karten und Meeting-Zusammenfassungen, die aus echten Jira-Sprint-Daten generiert werden. Der Ton ist freundlich und entwicklerorientiert, wobei der Spaß im Vordergrund steht (Icebreakers, Umfragen, Teamnamengeneratoren), während gleichzeitig Zeichen der Unternehmensseriösität wie SOC 2 Typ II, ISO 27001 und SAML SSO hervorgehoben werden.

GoRetro gehört zu den ausgereifteren Retro-UX-Lösungen in dieser Kategorie, und für Scrum-Teams, die bereits auf Jira standardisiert sind, rechtfertigen das integrierte Planning Poker und der Kapazitätsrechner den Preis pro Team. Die Zusammenarbeit in Echtzeit, die Vorlagenbibliothek, anonyme Beiträge, Timer, die Nachverfolgung von Aktionspunkten mit Übertrag sowie die Zufriedenheitsanalyse funktionieren alle gut.

Die ehrlichen Lücken: Der KI-Ansatz ist dünner als das Marketing vermuten lässt – Joker-Karten (Jira-datengesteuerte Diskussionsanregungen) und ein Export der Meeting-Zusammenfassung sind nützlich, aber es gibt kein nachweisbares KI-Clustering, keine KI-Aktionspunkte oder Stimmungsanalysen auf den öffentlichen Produktseiten. Die Integrationsbreite ist gering (Jira plus Slack), und es gibt keinen asynchronen Modus, kein Whiteboard, keine Terminplanung und keine wiederkehrenden Retros. Die Grundlagen für Unternehmen liegen hinter der „Organization“-Stufe. Das öffentliche Changelog und der Blog des Anbieters sind seit Mitte 2023 still, was vor einer mehrjährigen Verpflichtung mit dem Vertrieb abgeklärt werden sollte. Am besten geeignet für: kleine bis mittlere Scrum-Teams in Jira-Slack-Umgebungen, die eine unterhaltsame, schnelle Retrospektive wünschen, die gleichzeitig als Schätzungs- und Kapazitätswerkzeug dient.