
Tableaux de brainstorming partagés gratuits
Checked 2026-09-01: the site is up and in live use — the homepage counter read 36,656,330 ideas on 3,401,745 boards and rose by roughly 30 ideas within five minutes. We created a board, added an idea, voted on it and exported to PDF and Excel; all worked, and the TLS certificate was reissued on 2026-07-14. Development has stopped, though. The public source repository (github.com/dhavalsdoshi/Orter) has had no substantive commit since October 2020 and nothing at all since a Google Analytics tag change on 2026-04-01; the Terms still read "Last updated: 2020-04-01" and cite a privacy policy that returns a server error. The domain is registered through December 2027 and support is a Gmail address plus a Twitter handle; verify persistence before putting anything you care about on a board.
Best for: Des séances de rétrospective informelles et des séances de brainstorming rapides et décentralisées, lorsque personne ne souhaite s'inscrire.

IdeaBoardz résume tout son argumentaire en une seule ligne sur sa page d'accueil :
« Brainstorming, rétrospective, collaboration. »
L’offre proposée en dessous est délibérément succincte. Choisissez un modèle prédéfini — Rétrospective, Étoile de mer, Les six chapeaux de la réflexion, Avantages et inconvénients ou Tâches à faire — ou configurez vous-même vos colonnes (de 1 à 10), partagez l’URL et laissez vos collègues ajouter des idées où qu’ils se trouvent. Il n’y a ni page de tarifs, ni argumentaire destiné aux entreprises, ni feuille de route, ni blog ; c’est un compteur sur la page d’accueil (36 656 330 idées réparties sur 3 401 745 tableaux au 1er septembre 2026) qui fait l’effet de persuasion à la place d’un marketing axé sur les fonctionnalités.
L’argument implicite est qu’un lien partagé, quelques colonnes, un bouton « J’aime » et une fonction d’exportation suffisent pour la plupart des séances de brainstorming à distance — et que tout ce qui va au-delà relève d’un autre produit.
IdeaBoardz est un mur de post-it sur un wiki public : pas de connexion, pas de configuration, pas de frais. Il propose des modèles rétro : cinq préréglages apparaissent au-dessus des options de nombre de sections, et le modèle « Star Fish » permet de disposer d’un seul clic des rubriques « Continuer à faire » / « Commencer à faire » / « Arrêter de faire » / « En faire moins » / « En faire plus » / « Actions à mener ». Les contributions sont anonymes, tout le monde peut voter positivement à tout moment ; glisser un post-it sur un autre fusionne les deux et additionne leurs votes, et les exportations au format PDF et Excel fonctionnent toutes les deux. Les tableaux sont actualisés toutes les dix secondes, ce qui permet à une session en direct de se dérouler pratiquement en temps réel.
Tout le reste dont la pile agile a besoin fait défaut : pas de minuteur, pas de phases, pas de tâches à suivre avec leurs responsables, pas de bilans de santé, pas de Jira, pas de Slack, pas d’SSO, pas d’IA. Les votes ne sont pas limités par un budget par personne — nous en avons cumulé cinq sur un seul post-it provenant d’un client anonyme —, ce qui permet à un seul participant de faire pencher la balance sur un tableau. Les conditions d’utilisation font référence à une politique de confidentialité qui n’existe pas, et l’URL constitue le seul moyen de contrôle d’accès.
Cela convient pour un atelier ou une salle de classe. Mais ce n’est pas sur cette base qu’on peut établir une cadence de sprint.