Doskonalenie zespołu dzięki zabawnym retrospektywom sprintu
Best for: Małe i średnie zespoły agile, Scrum Masterzy i konsultanci, którzy potrzebują czystego, szybkiego narzędzia retro o niskim współczynniku tarcia bez narzutów korporacyjnych.
EasyRetro przedstawia się jako prosty i przyjemny sposób na prowadzenie retrospektyw sprintów. Na stronie głównej widnieje hasło „Ulepsz swój zespół dzięki przyjemnym retrospektywom sprintów”, a serwis podkreśla ponad 100 gotowych szablonów, tablice z funkcją „przeciągnij i upuść”, głosowanie, komentarze oraz nieograniczoną liczbę członków zespołu.
„Retrospektywa to okazja do nauki i doskonalenia się w przyjemnej atmosferze”.
Ton komunikacji jest przyjazny i niezależny, a nie korporacyjny — twórcy chwalą się, że „stworzyliśmy najbardziej konfigurowalną tablicę na rynku” oraz że „nie ma jednego właściwego sposobu prowadzenia retrospektyw”. Najnowsze dodatki, takie jak podsumowania tablic generowane przez AI, rysowanie na kartach, ukrywanie kolumn oraz odświeżony licznik czasu, są przedstawiane jako drobne udogodnienia poprawiające komfort użytkowania, a nie jako zwrot w kierunku platformy opartej na sztucznej inteligencji lub analityce. Oferta skierowana jest do Scrum Masterów i małych zespołów agile, które poszukują rozwiązania, które po prostu działa.
EasyRetro (w listopadzie 2020 r. zmieniło nazwę z FunRetro, ale pozostaje tym samym produktem) to doskonały wybór, jeśli Państwa jedynym zadaniem jest przeprowadzenie przejrzystej, angażującej retrospektywy przy minimalnym nakładzie przygotowań. Biblioteka szablonów jest obszerna, interfejs użytkownika działa szybko, a bezpłatny plan jest na tyle rozbudowany, że wystarczy na okres próbny dla małych zespołów lub konsultantów. Zadania do wykonania można eksportować zbiorczo do Jira, tablice do Confluence, w formacie PDF i kilku innych, a zaplanowane aktualizacje do lat 2024–2026 (zbiorczy eksport do Jira, tablice z możliwością osadzania, odświeżanie timera, rysowanie na kartach, ukrywanie kolumn) wskazują, że produkt jest nadal aktywnie rozwijany.
W kontekście metodologii agile brakuje mu elementów, których poważni facylitatorzy ostatecznie potrzebują: brak modelu sprawdzania kondycji, brak śledzenia nastrojów lub opinii, brak podsumowań międzyzespołowych lub raportów trendów, a sztuczna inteligencja ogranicza się do jednej funkcji podsumowania tablicy. Również oferta dla przedsiębiorstw jest skromna — dostawca opiera się na certyfikatach GCP, zamiast posiadać certyfikaty SOC 2 / ISO 27001, SSO SAML jest dostępne wyłącznie dla kont korporacyjnych, a ponadto brakuje SCIM i dzienników audytowych.
Najlepsze rozwiązanie dla niezależnych zespołów i Scrum Masterów; mniej odpowiednie dla programów wymagających monitorowania kondycji, zarządzania lub integracji na poziomie platformy.