Retrospektywa przewodnik po formatach
Uruchamianie Start/Stop/Continue w każdym sprincie to najszybszy sposób na zabicie zaangażowania. Oto 12 formatów, które warto zmienić - i kiedy każdy z nich zasługuje na swoje miejsce.
Start / stop / kontynuacja
When to use it: Domyślne rozwiązanie dla nowych zespołów lub głośnych sprintów. Niskie obciążenie poznawcze.
How to run it: Trzy kolumny. 5 minut cichej ideacji, 10 minut grupowania, głosowanie punktowe, omówienie 3 najlepszych.
4L - lubił, uczył się, brakowało mu, tęsknił za
When to use it: Koniec projektu lub głównej wersji. Refleksyjny ton.
How to run it: Cztery kwadranty. Zachęca do emocjonalnego i zorientowanego na naukę wkładu, a nie tylko procesu.
Żaglówka
When to use it: Gdy morale zespołu są mieszane i potrzebują Państwo wizualnej metafory.
How to run it: Kotwice (co nas spowalnia), wiatr (co pomaga), skały (ryzyko), wyspa (cel). Świetne dla osób myślących wizualnie.
Szalony / smutny / zadowolony
When to use it: Gdy bezpieczeństwo emocjonalne jest wysokie, a zaufanie wymaga wzmocnienia.
How to run it: Trzy kolumny według emocji. Potężny sposób na wczesne ujawnienie tarć interpersonalnych.
DAKI - upuść, dodaj, zachowaj, popraw
When to use it: Gdy zespół jest skoncentrowany na doskonaleniu i jest ograniczony czasowo.
How to run it: Bezpośredni i nastawiony na działanie. Doskonały, gdy chcą Państwo konkretnych zobowiązań.
Chuda kawa
When to use it: Sprinty bez wyraźnego motywu przewodniego. Pozwala zespołowi ustalić agendę.
How to run it: Generowanie tematów, głosowanie punktowe, omawianie najważniejszych pozycji w 5-minutowych okienkach z głosowaniem kciukami w celu przedłużenia.
Błyskawiczna decyzja
When to use it: Kiedy retros ciągle tworzy listy, ale nie podejmuje żadnych decyzji.
How to run it: Zidentyfikować problemy → przeformułować jako wyzwania → rozwiązania → wysiłek/wpływ → plan działania w ciągu 60 min.
Radość / smutek / szaleństwo / strach
When to use it: Po incydencie lub po trudnym kwartale.
How to run it: Dodaje "obawę" do powierzchni niewypowiedzianego ryzyka. Proszę używać oszczędnie - emocjonalnie ciężkie.
Trzy małe świnki
When to use it: Omówienie długu technicznego lub niestabilności.
How to run it: Słoma (zawali się), patyki (chwiejne), cegły (solidne). Świetne dla zespołów inżynieryjnych.
WRAP - pracował, ograniczał, osiągnął, planował
When to use it: Kwartalne lub okresowe sprawozdania dla zespołów wyższego szczebla.
How to run it: Smak strategiczny. Ujawnia blokady i przyszłościowe zobowiązania.
Docenianie retro
When to use it: Po heroicznym wysiłku, przed wakacjami lub gdy narasta wypalenie.
How to run it: Każdy uczestnik pisze wyrazy uznania dla każdego innego uczestnika. Proszę czytać na głos. Proszę całkowicie pominąć "co poprawić".
Futurespective
When to use it: Przed rozpoczęciem nowej inicjatywy.
How to run it: Proszę wyobrazić sobie, że projekt dobiegł końca i zakończył się sukcesem - proszę pracować wstecz. Ujawnia ukryte założenia.