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Retrospectives· Founded 2023

QRetro

Gérez la santé de votre équipe, pas les post-it

Overall score
6.3

Overview

QRetro est un outil de rétrospective entièrement gratuit, sans aucune limite de nombre de participants ni d'équipes, développé par Roman Ermilov, un développeur indépendant, et disponible depuis janvier 2023. Il propose une session fixe en sept étapes — bilan de santé facultatif, jeu brise-glace facultatif, cartes, regroupement, vote, discussion, résultats — et se termine par un résumé généré par OpenAI, un score ROTI, des suggestions de suites à donner et une couche d’analyse qui regroupe les cartes par thème, sentiment et urgence. Un serveur MCP officiel et open source met à disposition 29 outils de lecture/écriture permettant à Claude, Cursor ou VS Code d'interroger directement les tableaux, les tendances en matière de santé et les actions.

Best for: Les petites équipes agiles et les groupes autonomes qui souhaitent disposer d’un outil de rétrospective véritablement complet — 52 modèles, bilans de santé, ROTI, minuteur, enquêtes intégrées, jeux de brise-glace et accès au MCP — sans aucun coût, et qui sont prêts à accepter un fournisseur géré par une seule personne, sans SSO, sans exportation au format PDF ou vers un tableur, et sans certifications.

How QRetro describes itself

QRetro se présente comme « un système d'exploitation destiné à l'amélioration continue des processus de travail », avec pour slogan sur sa page d'accueil : « Gérez la santé de votre équipe, pas les post-it. » L'argument avancé est que le tableau est la partie la moins intéressante d'une rétrospective et que ce qui compte, c'est ce qui subsiste après la réunion.

« La plupart des outils de rétrospective ne sont que des tableaux numériques où les idées meurent dès que l’onglet se ferme. » « Les réunions prennent fin. Les actions, elles, restent. »

Deux aspects sont mis en avant avec une insistance inhabituelle pour un outil gratuit. Le bien-être est un résultat à part entière plutôt qu’un simple modèle — les notes de mise à jour de février 2026 décrivent l’objectif comme faisant évoluer QRetro d’un « simple tableau de discussion » vers « un outil régulier de diagnostic d’équipe ». Et le moteur d’analyse est présenté comme un élément fonctionnant discrètement plutôt que comme un chatbot : « Le moteur fonctionne en arrière-plan, détectant de manière autonome des schémas cachés sans chatbots intrusifs. » Alors que d’autres fournisseurs proposent un assistant intégré au produit, QRetro fournit un serveur MCP et vous invite à « apporter votre propre modèle »« une seule adresse, rien à coller ». Le ton est celui d’un ingénieur, direct et anti-surcharge, et le pied de page conclut par « Conçu pour les équipes qui parlent sans détours ».

Our take

QRetro est l’outil le mieux équipé de cette sélection qui ne coûte absolument rien : pas d’abonnement payant, pas de limite du nombre d’utilisateurs. Le processus en sept étapes couvre tout ce dont les animateurs ont besoin, et il ajoute des fonctionnalités que les outils gratuits ne proposent presque jamais : un bilan de santé sous forme de graphique en radar qui suit les tendances au fil des rétrospectives, un ROTI avec une courbe de tendance du moral, jusqu’à cinq sondages intégrés, un mode présentation et quatre jeux intégrés pouvant servir d’ activité brise-glace. Avec 52 modèles, il rivalise avec les produits payants, et les invités peuvent se connecter via un lien sans avoir à créer de compte. Soyez toutefois clair quant à la comparaison : plusieurs outils payants proposent des formules gratuites mieux équipées que celle-ci, notamment Parabol.

Notre article du mois d’août n’a pas suffisamment mis en avant la couche d’analyse, qui constitue pourtant l’élément le plus intéressant ici. Les cartes sont notées en fonction du sentiment, de la catégorie et de l’urgence ; la matrice de priorité représente les votes de l’équipe en fonction de ce score d’urgence et met en évidence le quadrant supérieur gauche — risque élevé, peu de votes — comme ce que l’équipe évite. Le « Perception Mirror » va plus loin et passe au crible le regroupement effectué par l’équipe elle-même, en identifiant les groupes contenant au moins trois thèmes distincts ainsi que les thèmes que personne n’a regroupés du tout. Il s’agit là d’un outil d’aide à l’animation véritablement utile, et aucun autre outil gratuit présenté ici ne le propose. Le serveur MCP constitue la surface de reporting : officiel, disponible en version 1.3.0, une URL avec OAuth, 29 outils de lecture/écriture/suppression et deux invites d’analyse, le code source étant public sur GitHub.

Les limites sont d’ordre structurel, et non dues à l’absence de mise à jour. Il s’agit du produit d’un seul développeur — sans équipe d’assistance, sans SLA, sans entité publiée, sans certifications, sans emplacement d’hébergement précisé — ce qui l’exclut des achats d’entreprise, quelles que soient les capacités du conseil d’administration. Les possibilités d’exportation sont plus limitées que ne le mériterait l’analyse : vous pouvez copier le résumé au format Markdown, l’envoyer par e-mail à l’équipe, le partager sur Slack ou Telegram, et télécharger votre propre compte au format JSON, mais il n’y a ni PDF ni CSV, de sorte que les chiffres restent confinés au sein du produit. Le processus suppose également que tout le monde participe à la session en direct — pas de mode asynchrone, pas de récurrence, pas de planification.

Idéal pour les petites équipes et les groupes indépendants qui souhaitent organiser une rétrospective sérieuse et engageante avec suivi de la santé , une véritable analyse post-rétrospective et un accès à un assistant IA sans aucun coût ; ne convient pas aux organisations soumises à une réglementation, aux équipes asynchrones distribuées, ni à quiconque a besoin du compte-rendu de la rétrospective sous forme de feuille de calcul.

Score breakdown

Ease of Use8.5
Retro Toolkit7.0
Value9.0
Fun Factor7.0
AI & Insights7.5
Integrations5.0
Open Platform4.5
Enterprise-grade2.0

Pros

  • + Véritablement gratuit, sans limite de places, sans plafond par équipe ni fonctionnalités payantes — une organisation de 24 personnes réparties sur trois équipes ne paie rien, et il n'y a pas de formule payante vers laquelle vous pourriez être incité à passer
  • + La boîte à outils Retro est très complète pour un produit gratuit : 52 modèles, des colonnes modifiables, un envoi en mode privé, un minuteur, un regroupement par glisser-déposer avec des groupes nommés automatiquement, un mode présentation, jusqu’à cinq sondages intégrés, des actions à mener avec leurs responsables et leurs dates d’échéance, le ROTI et une étape de bilan de santé sous forme de graphique radar.
  • + C'est la couche d'analyse qui réserve la surprise : chaque carte se voit attribuer par le système un score de sentiment, de catégorie et d'urgence, et le Perception Mirror compare les groupes thématiques identifiés par le système à ceux créés par l'équipe, et met en évidence ceux qui recèlent discrètement trois problèmes distincts
  • + Une dimension interactive exceptionnellement forte pour un produit entièrement gratuit : quatre jeux intégrés (« Draw & Guess », « Sprint in one GIF », « Hangman » et « Decoded ») pouvant servir d’activité brise-glace, ainsi que des cartes GIF, des réactions par emojis et des curseurs animés. TeleRetro et les outils de tableau blanc vont encore plus loin, notamment en matière de musique et d'ambiance sonore
  • + Serveur MCP officiel accessible à une seule adresse (mcp.qretro.com), proposant 29 outils de lecture, d'écriture et de suppression, deux invites d'analyse et une connexion via OAuth — fonctionnement vérifié en direct avec la version 1.3.0 ; le code source du serveur est accessible au public sur GitHub
  • + Accès en tant qu'invité sans compte ni mot de passe ; les contributions des invités sont conservées de manière permanente et n'expirent pas au bout d'une journée
  • + Une activité manifeste pour un projet solo : 14 entrées datées dans le journal des modifications en 2026 (MCP, OAuth, le poker via MCP, deux nouveaux jeux), des pages juridiques réécrites fin juillet 2026 et une refonte du site le 15 août 2026

Cons

  • Développé et maintenu par un seul développeur (Roman Ermilov), sans équipe d'assistance, sans contrat de niveau de service (SLA) ni entité juridique publiée — la limite propre aux fournisseurs dirigés uniquement par leur fondateur s'applique, quelle que soit la qualité du produit
  • Aucun contrôle d'entreprise : pas de SSO ni de SAML, pas de SCIM, pas de journaux d'audit, pas de conformité SOC 2 ni ISO 27001, et aucune information publiée concernant le lieu d'hébergement ou les options de localisation des données
  • Les options d'exportation sont limitées : une copie au format Markdown du résumé, un e-mail à l'équipe, un récapitulatif sur Slack ou Telegram, et un fichier JSON contenant les données de votre propre compte. Il n'y a ni PDF, ni CSV, ni Excel ; vous n'avez donc rien à remettre à une partie prenante ni rien à importer dans un tableur.
  • L'éventail des intégrations est restreint : Jira, Linear, Slack et Telegram uniquement — rien pour Teams, Confluence, GitHub, GitLab, Azure DevOps ni aucun autre outil de suivi
  • Pas de prise en charge du mode asynchrone ni des équipes dispersées : le processus en sept étapes suppose une session en direct, et il n'y a pas de rétrospectives récurrentes ou programmées
  • Le nombre de votes est calculé automatiquement (cartes + 3, avec un plafond de 10) plutôt que d'être fixé par l'animateur ; le minuteur est limité à 30 minutes, et l'ordre des étapes ne peut pas être personnalisé.
  • Aucun document relatif aux accords de travail ne subsiste entre deux rétrospectives — ce que le fournisseur appelle un « accord » correspond en réalité à une tâche à réaliser figurant sur un tableau
  • Pas de rapports inter-équipes ou au niveau de l'organisation : la section « Analytics » du tableau de bord porte toujours la mention Bientôt disponible, de sorte que les données relatives à l'état de santé et aux actions restent confinées aux tableaux d'une seule équipe

Features

Retrospectives

Templates· 52 modèles, dont « Mad Sad Glad », « Sailboat », « 4Ls », « Starfish », « Start Stop Continue », « Lean Coffee », « Six Thinking Hats », « Fishbone », « SWOT », « pre-mortem » et des modèles saisonniersCustom templates· Lors de la création du tableau, il est possible d'ajouter, de renommer, de changer la couleur et de réorganiser les colonnes ; il est également possible de réutiliser la mise en page d'un tableau précédent ; il n'existe pas de bibliothèque de modèles enregistrés et nommés.Anonymous input· Le mode privé masque les cartes jusqu'à la fin de l'étape et permet de masquer le nombre de votes ; les auteurs des cartes peuvent, s'ils le souhaitent, être affichésPrivate/public retrosCustom process flow· Les étapes de « bilan de santé » et de « brise-glace » peuvent être activées ou désactivées, mais le déroulement en sept étapes est quant à lui fixe

Health checks

Health checks· Étape préliminaire facultative — les participants évaluent 6 aspects (communication, clarté des tâches, soutien de la hiérarchie, vision, obstacles, motivation) sur une échelle de 1 à 10Team radars· Les résultats du bilan de santé sont présentés sous forme de diagramme en radarMood / sentiment check· Suivi de la dynamique de santé de l'équipe au fil des rétrospectives successivesPsychological safety· Un modèle rétrospectif de « Safety Check » est disponible, mais aucun indicateur de sécurité psychologique n'est suivi

Facilitation

Meeting timerAction itemsLink actions to ideasPresentation mode· Le mode présentation masque les commandes des cartes personnelles afin que le tableau puisse être projeté dans la salleAgenda planner· Déroulement fixe en sept étapes : bilan de santé, brise-glace, cartes, répartition en groupes, vote, discussion, résultatsDrag-and-drop grouping· Regroupement par glisser-déposer de cartes similaires avec des suggestions automatiques de noms de groupes

Voting

Independent dot votingVote on ideas inside groups

Engagement

ROTI feedback· Le ROTI (rendement du temps investi) a été calculé à la fin de chaque session et intégré au récapitulatif partagéPolling· Jusqu'à cinq enquêtes internes par projet de modernisation, chacune comportant entre 2 et 10 options ; le système peut rédiger la question et les options à partir d'une description en texte brutIcebreakers· Phase facultative de brise-glace comprenant quatre jeux intégrés, pouvant être activés à tout moment au cours de la partieIcebreaker games· Quatre jeux intégrés dans la phase facultative de brise-glaceGIFsPlanning poker· Planning Poker avec les jeux « Fibonacci », « T-shirt » et personnalisés, votes masqués jusqu'à la révélation, et importation des sprints depuis Jira/LinearTeam kudos· Des modèles rétro « Félicitations et remerciements » plutôt qu'une fonctionnalité de reconnaissance autonome

AI

AI grouping / clustering· Le système détermine lui-même des groupes thématiques à partir des fiches et les présente sous la forme d'une « matrice des priorités » et d'un « miroir de perception », qui mettent en évidence les groupes créés par l'équipe et comprenant au moins trois thèmes différents ; le regroupement sur le tableau reste quant à lui manuel.AI template suggestions· Saisissez un thème et un format, et le système génère les rubriques rétro, classées dans la catégorie « Modèles générés automatiquement ».AI action items· Prochaines étapes suggérées issues de la discussion, chacune ayant fait l'objet d'une approbation ou d'un rejet individuel et indiquant le groupe dont elle est issueAI summaryAI sentiment / heatmaps· Chaque carte et chaque groupe se voient attribuer par le système un sentiment, une catégorie et un niveau d'urgence, qui sont reportés sur la matrice des priorités et consultables via MCPAI retro / health-check insights· Résumés des tableaux de bord, groupes de thèmes, indicateurs clés de santé avec détection des anomalies et score d'alignement, ainsi que le ROTI et les tendances en matière de santé sur l'ensemble des rétrospectives précédentes — le tout consultable via MCPAI discussion prompts· Deux invites MCP intégrées permettant l'analyse rétrospective et la comparaison des tendances en matière de santé

Reporting

Action tracker dashboard· Les actions à mener regroupées dans une vue « Tâches » pour l'ensemble des tableauxExport formats· Markdown, Email, JSON

Enterprise

GDPR compliant· La politique de confidentialité établit un lien entre chaque finalité de traitement et une base juridique au titre de l'article 6 du RGPD ; elle prévoit la publication d'un accord de traitement des données (DPA), une liste datée des sous-traitants, la possibilité d'exporter les données du compte en libre-service et la suppression du compte ; elle ne prévoit ni certification ni indication du lieu d'hébergement.Facilitator-only roleGuest / observer roles· Les invités peuvent se connecter via un lien partagé, sans avoir besoin de compte ni de mot de passe ; leurs fiches, leurs commentaires et leurs actions à mener restent désormais enregistrés de manière permanente sur le tableau.Meeting historyEmail domain restrictions· Une option permettant d'activer ou de désactiver l'accès au domaine permet à toute personne disposant d'une adresse e-mail professionnelle de rejoindre l'équipe sans invitation, et envoie un e-mail au propriétaire à chaque fois ; cela ouvre l'accès plutôt que de limiter le cercle des personnes pouvant être invitéesMCP server

Integrations

Jira· Importer les sprints passés à des fins d'analyse et de « planning poker » ; générer des tickets à partir des résultats de la rétrospectiveLinear· Créer des tickets directement à partir des résultats des rétrospectives ; importation des sprints pour le « planning poker »Slack· Partagez les liens vers le forum sur une chaîne et publiez le récapitulatif final (participants, fiches, ROTI, résumé, accords et éléments ayant recueilli le plus de votes)

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