NimbleRetro
3.6Rétrospectives à durée fixe avec analyse des causes profondes selon la méthode des « 5 pourquoi »
NimbleRetro est le module dédié aux rétrospectives au sein de la plateforme agile NimbleWork, plus large. Il permet d’organiser des rétrospectives structurées et limitées dans le temps, en passant par les étapes suivantes : brise-glace, idéation, regroupement, vote et analyse des causes profondes, avec des contributions anonymes, un suivi des actions à mener et un workflow « 5-Why » pour l’analyse des causes profondes. Des applications natives pour iOS et Android complètent le produit web, et les actions à mener sont directement converties en éléments de travail Nimble (user stories et cartes).
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QRetro
5.8Gérez la santé de votre équipe, pas les post-it
QRetro est un outil de rétrospective entièrement gratuit, sans aucune limite de participants ni d'équipes, développé par Roman Ermilov, un développeur indépendant, et disponible en continu depuis janvier 2023. Il propose une session fixe en sept étapes — bilan de santé facultatif, jeu de brise-glace facultatif, cartes, regroupement, vote, discussion, résultats — et se termine par un résumé généré automatiquement, un score ROTI et des actions à mener. Un serveur MCP officiel met à disposition 29 outils en lecture/écriture afin que Claude, Cursor ou VS Code puissent interroger directement les tableaux, les tendances de santé et les actions.
Full review →Summary
NimbleRetro scores 3.6 overall and is best for les petites équipes agiles qui recherchent une rétrospective simple et efficace, intégrant une analyse des causes profondes et une application mobile complémentaire, en particulier celles qui utilisent déjà la suite NimbleWork (SwiftKanban / Nimble) dans son ensemble. It offers paid plans from $7/user/mo.
QRetro scores 5.8 overall and is best for les petites équipes agiles et les groupes autonomes qui souhaitent disposer d’une rétrospective véritablement bien équipée — 52 modèles, bilans de santé, ROTI, minuteur, jeux de brise-glace et accès MCP — sans aucun coût, et qui sont prêts à accepter un fournisseur géré par un seul développeur, sans SSO, sans fichiers d’exportation et sans certifications. It offers a free tier.
NimbleRetro est en tête dans la catégorie destiné aux entreprises. QRetro est en tête dans la catégorie facilité d'utilisation, boîte à outils rétro, valeur, facteur de plaisir, IA et analyses et intégrations.
Sur l'ensemble de nos huit critères d'évaluation, QRetro se démarque avec un score global de 5.8. Cela dit, le choix qui vous convient le mieux dépend de votre équipe — consultez ci-dessous l'analyse détaillée par critère.
Scores compared
| Detail | NimbleRetro | QRetro |
|---|---|---|
| Category | Retrospectives | Retrospectives |
| Team size | Small | Small |
| Free tier | No | Yes |
| Free limit | Free trial only; no permanent free tier publicly disclosed for the retro module | Everything is free with no seat or team caps — 52 templates, unlimited public and team boards, planning poker, team games, health checks, ROTI, summaries and MCP access |
| Starting price | $7/user/mo | Free |
| Est. 3 teams × 8 people | Quote-only — contact sales | Free (no paid tier) |
| Enterprise | Yes | No |
| Founded | 2002 | 2023 |
| HQ | Bengaluru, India | — |
| Data residency | — | — |
| Languages | English only | English only |
| Export formats | — | — |
| Features | 16 | 32 |
| Integrations | 2 | 3 |
Feature & integration comparison
Side-by-side checklist across features, integrations and security. Hover a note for details.
| Capability | NimbleRetro | QRetro |
|---|---|---|
| Features | ||
| AI Summaries | — | ✓ |
| AI grouping/clustering | — | — |
| AI action items | — | ✓note |
| Action tracking | ✓ | ✓ |
| Team Insights | — | ✓note |
| Polling | ✓ | — |
| Action dashboard | ✓note | ✓note |
| Custom templates | ✓ | — |
| Anonymous input | ✓ | ✓note |
| Independent voting | — | ✓ |
| Async mode | — | — |
| Agile Estimations | — | ✓note |
| Health Checks | — | ✓note |
| Team Kudos | — | ✓note |
| Whiteboard | — | — |
| Integrations | ||
| Asana | — | — |
| Azure DevOps | — | — |
| Basecamp | — | — |
| ClickUp | — | — |
| Confluence | — | — |
| GitHub | — | — |
| GitLab | — | — |
| Jira | — | ✓note |
| Linear | — | ✓note |
| Microsoft Teams | ✓note | — |
| Monday.com | — | — |
| Notion | — | — |
| Shortcut | — | — |
| Slack | ✓note | ✓note |
| Trello | — | — |
| Security & Privacy | ||
| SOC 2 | ✓note | — |
| GDPR | ✓ | ✓note |
| SSO / SAML | ✓note | — |
| SCIM provisioning | — | — |
| ISO 27001 | ✓note | — |
| On-premises | — | — |
| Public API | ✓note | — |
| Webhooks | ✓note | — |
| MCP server | — | ✓ |
NimbleRetro — pros
- + Processus structuré de recherche des causes profondes selon la méthode des « 5 pourquoi », intégré au processus de rétrospective
- + Les contributions anonymes et les étapes assorties de délais permettent de maintenir la concentration lors des rétrospectives
- + Applications natives iOS et Android pour la participation mobile
- + NimbleWork fait l'objet d'un audit SOC 2 de type II et d'un audit ISO/IEC 27001:2022 annuels, avec une authentification unique (SSO) SAMLv2/ADFSv3 au niveau de la plateforme
- + Les actions à mener sont directement converties en tâches Nimble ; ainsi, le suivi est intégré au même backlog que celui sur lequel l'équipe travaille déjà
NimbleRetro — cons
- − Seulement quatre modèles, et les modèles personnalisés ne peuvent pas dépasser quatre colonnes
- − Aucune procédure de provisionnement SCIM ni aucun journal d'audit n'ont été documentés ; l'authentification unique (SSO) et les attestations SOC 2 / ISO 27001 s'appliquent au niveau de la plateforme NimbleWork, et non au niveau du module Retro.
- − Les pages comparatives indiquent « IA générative » pour NimbleRetro, mais aucune IA rétro (regroupement, résumés, analyse des sentiments) n'est documentée — les agents IA de NimbleWork constituent un module complémentaire sous licence distincte, destiné aux cartes Nimble et aux analyses.
- − Aucune exportation avérée d'une carte rétro, sous quelque format que ce soit
- − Intégration directe limitée pour la pile agile : aucune connexion documentée avec Jira, GitHub, Linear ou Azure DevOps pour le module « retro »
- − La participation est réservée aux membres du projet Nimble à partir duquel la version rétro a été créée.
- − La page dédiée aux tarifs de NimbleRetro n'est accessible qu'après inscription à la version d'essai ; la seule grille tarifaire publiée concerne la suite Nimble (10 $ par utilisateur et par mois pour la formule « Team », 26 $ par utilisateur et par mois pour la formule « Business »)
QRetro — pros
- + Véritablement gratuit, sans limite de places, sans limite par équipe ni fonctionnalités payantes : une organisation de 24 personnes réparties en trois équipes ne paie rien, et il n'y a pas de formule payante vers laquelle vous pourriez être incité à passer
- + La boîte à outils Retro est très complète pour un produit gratuit : 52 modèles, soumission en mode privé, minuteur, regroupement par glisser-déposer avec des groupes nommés automatiquement, actions à mener, accords d'équipe, ROTI et une étape d'évaluation de l'état de santé sous forme de graphique en radar.
- + Une dimension interactive exceptionnellement riche pour un produit entièrement gratuit : quatre jeux intégrés (« Draw & Guess », « Sprint in one GIF », « Hangman » et « Decoded ») pouvant servir d’activité brise-glace, ainsi que des cartes GIF, des réactions par emojis et des curseurs animés. TeleRetro et les outils de tableau blanc vont encore plus loin, notamment en matière de musique et d'ambiance sonore
- + Serveur officiel MCP accessible à une seule adresse (mcp.qretro.com), proposant 29 outils de lecture, d'écriture et de suppression, ainsi qu'une connexion via OAuth, ce qui permet à Claude, Cursor ou VS Code de récupérer les résumés des tableaux, les tendances d'état et les actions à mener sans avoir à coller quoi que ce soit
- + L'accès en tant qu'invité, sans compte ni mot de passe, ainsi que les contributions des invités, sont désormais conservés de manière permanente au lieu d'expirer au bout d'une journée.
- + Visiblement actif bien qu'il s'agisse d'un projet solo — plus de 15 entrées datées dans le journal des modifications tout au long de l'année 2026, notamment la refonte de la version 4, l'OAuth MCP, le poker via MCP et deux nouveaux jeux en juillet-août 2026
QRetro — cons
- − Développé et maintenu par un seul développeur (Roman Ermilov), sans équipe d'assistance, sans contrat de niveau de service (SLA) ni entité juridique publiée — la limite propre aux fournisseurs composés uniquement de leur fondateur s'applique, quelle que soit la qualité du produit
- − Aucun contrôle d'entreprise : pas de SSO ni de SAML, pas de SCIM, pas de journaux d'audit, pas de certification SOC 2 ni ISO 27001 ; une déclaration de protection des données (DPA) et une liste des sous-traitants sont publiées, mais aucune déclaration explicite de conformité au RGPD n'est faite
- − Pas d'exportation de fichier — les résultats sont partagés sur Slack ou Telegram sous forme de message récapitulatif, mais aucune fonctionnalité d'exportation au format PDF, CSV, Excel, Markdown ou par e-mail n'est documentée ; il n'est donc pas possible d'archiver ces données rétrospectives en dehors de ces deux canaux.
- − L'éventail des intégrations est limité : Jira, Linear, Slack et Telegram uniquement — rien pour Teams, Confluence, GitHub, GitLab, Azure DevOps ni aucun autre outil de suivi
- − Pas de prise en charge du mode asynchrone ni des équipes dispersées : le processus en sept étapes suppose une session en direct, et il n'y a pas de rétrospectives récurrentes ou programmées
- − Le nombre de votes alloués est calculé automatiquement (cartes + 3, dans la limite de 10) plutôt que d'être défini par l'animateur, et l'ordre des étapes ne peut pas être personnalisé.
- − L'IA est délibérément limitée : résumés, recommandations sur les prochaines étapes et tendances en matière de santé, mais pas de regroupement par catégories, d'analyse des sentiments ni d'accompagnement ; le fournisseur présente cela comme un moyen d'éviter les « chatbots intrusifs ».
- − Il n'y a pas de rapports inter-équipes ni au niveau de l'organisation ; les données relatives à l'état d'avancement et aux actions restent donc au sein des tableaux d'une seule équipe.
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