Retrospectiva guía de formatos
Ejecutar Inicio/Parada/Continuación en cada sprint es la forma más rápida de acabar con el compromiso. He aquí 12 formatos por los que merece la pena rotar - y cuándo se gana cada uno su lugar.
Iniciar / parar / continuar
When to use it: Por defecto para equipos nuevos o sprints ruidosos. Baja carga cognitiva.
How to run it: Tres columnas. 5 min de ideación silenciosa, 10 min de agrupación, votación por puntos, discusión de los 3 primeros.
4Ls - gustó, aprendió, faltó, anheló
When to use it: Fin de proyecto o lanzamiento importante. Tono reflexivo.
How to run it: Cuatro cuadrantes. Fomenta las aportaciones emocionales y orientadas al aprendizaje, no sólo al proceso.
Velero
When to use it: Cuando la moral del equipo esté por los suelos y quiera una metáfora visual.
How to run it: Anclas (lo que nos frena), viento (lo que nos ayuda), rocas (riesgos), isla (meta). Ideal para pensadores visuales.
Enfadado / triste / alegre
When to use it: Cuando la seguridad emocional es alta y es necesario reforzar la confianza.
How to run it: Tres columnas por emoción. Potente para aflorar a tiempo las fricciones interpersonales.
DAKI - dejar, añadir, mantener, mejorar
When to use it: Cuando el equipo se centra en la mejora y en el tiempo.
How to run it: Directo y orientado a la acción. Excelente cuando desea compromisos concretos.
Café magro
When to use it: Sprints sin tema claro. Deja que el equipo establezca la agenda.
How to run it: Generar temas, votación por puntos, debatir los temas principales en recuadros de 5 minutos con votación por pulgares para ampliar.
Atasco de decisiones relámpago
When to use it: Cuando los retros siguen produciendo listas pero no decisiones.
How to run it: Identificar problemas → replantearlos como retos → soluciones → esfuerzo/impacto → plan de acción en 60 min.
Alegre / triste / enfadado / asustado
When to use it: Tras un incidente o después de un trimestre difícil.
How to run it: Añade "miedo" a los riesgos tácitos de la superficie. Utilícelo con moderación: es emocionalmente pesado.
Los tres cerditos
When to use it: Discutir la deuda técnica o la fragilidad.
How to run it: Paja (se derrumbará), palos (tembloroso), ladrillos (sólido). Ideales para equipos de ingenieros.
WRAP - trabajado, restringido, logrado, planificado
When to use it: Retros trimestrales o de lanzamiento para equipos superiores.
How to run it: Sabor estratégico. Hace aflorar los bloqueos y los compromisos de futuro.
Apreciación retro
When to use it: Después de un esfuerzo heroico, antes de las vacaciones o cuando aumenta el agotamiento.
How to run it: Cada miembro escribe agradecimientos para los demás miembros. Léalas en voz alta. Sáltese por completo el "qué mejorar".
Futurespective
When to use it: Antes de poner en marcha una nueva iniciativa.
How to run it: Imagina que el proyecto ha terminado y ha tenido éxito: trabaja hacia atrás. Hace aflorar los supuestos ocultos.