Retrospective Tools
Formaten

Retrospective Formatengids

Elke sprint Start/Stop/Continue lopen is de snelste manier om betrokkenheid te doden. Hier zijn 12 formaten die de moeite waard zijn om te doorlopen - en wanneer elk zijn plaats verdient.

01

Starten / stoppen / doorgaan

When to use it: Standaard voor nieuwe teams of rumoerige sprints. Lage cognitieve belasting.

How to run it: Drie kolommen. 5 min. stille ideevorming, 10 min. groepering, puntstemming, top 3 bespreken.

02

4Ls - leuk, geleerd, ontbrak, verlangde naar

When to use it: Einde project of grote release. Reflecterende toon.

How to run it: Vier kwadranten. Stimuleert emotionele en leergerichte input, niet alleen proces.

03

Zeilboot

When to use it: Wanneer het moreel van het team te wensen overlaat en u een visuele metafoor wilt.

How to run it: Ankers (wat ons afremt), wind (wat helpt), rotsen (risico's), eiland (doel). Geweldig voor visuele denkers.

04

Gek / verdrietig / blij

When to use it: Wanneer de emotionele veiligheid hoog is en het vertrouwen versterkt moet worden.

How to run it: Drie kolommen per emotie. Krachtig om interpersoonlijke wrijvingen vroegtijdig aan de oppervlakte te brengen.

05

DAKI - laten vallen, toevoegen, behouden, verbeteren

When to use it: Wanneer het team gericht is op verbetering en tijdgebonden is.

How to run it: Direct en actiegericht. Uitstekend wanneer u concrete toezeggingen wilt.

06

Magere koffie

When to use it: Sprints zonder duidelijk thema. Laat het team de agenda bepalen.

How to run it: Genereer onderwerpen, stem met stippen, bespreek topitems in vakken van 5 minuten met duimen om uit te breiden.

07

Bliksembesluit jam

When to use it: Wanneer retros lijsten blijven produceren maar geen beslissingen nemen.

How to run it: Problemen identificeren → herformuleren als uitdagingen → oplossingen → inspanning/effect → actieplan in 60 min.

08

Blij / verdrietig / boos / bang

When to use it: Na een incident of na een moeilijk kwartaal.

How to run it: Voegt 'Bang' toe aan onuitgesproken risico's. Spaarzaam gebruiken - emotioneel zwaar.

09

De drie biggetjes

When to use it: Technische schuld of kwetsbaarheid bespreken.

How to run it: Stro (zal instorten), stokken (wankel), bakstenen (stevig). Zeer geschikt voor engineeringteams.

10

WRAP - gewerkt, beperkt, bereikt, plan

When to use it: Driemaandelijkse of release retros voor senior teams.

How to run it: Strategische smaak. Belemmeringen en toekomstgerichte toezeggingen aan het licht brengen.

11

Waardering retro

When to use it: Na een heroïsche inspanning, voor de vakantie of wanneer de burn-out toeneemt.

How to run it: Elk lid schrijft waarderingen voor elk ander lid. Lees voor. Sla 'wat te verbeteren' helemaal over.

12

Futurespective

When to use it: Voordat u een nieuw initiatief start.

How to run it: Stel u voor dat het project voorbij en succesvol is - werk achteruit. Breng verborgen veronderstellingen aan het licht.

De meeste moderne retroprogramma's leveren meer dan 30 van deze sjablonen. Sjabloonbibliotheken in alle tools vergelijken .